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办好中国印刷业创新大会，引领全产业链供应链坚定正确发展方向，贯彻落实新发展理念，保障意识形态安全和文化安全，以改革创新塑造发展新优势。
加快新旧动能转换，优化供给结构，改善供给质量，提升印刷供给体系对国内需求的适配性。
推动金融资本支持印刷实体经济。
完善政策制度支撑，形成需求牵引供给、供给创造需求的更高水平动态平衡。
（二）高水平保障重大任务和重点产品印制。
落实意识形态工作责任制，强化政治自觉，加强组织领导，高质量做好lingxiu著作、党的创新理论研究阐释读物、党和国家重要文件文献等重大主题出版物以及各级党报党刊、重点应急印刷品的印制工作。
加强统筹协调，优化产能和时间配置，保质保量完成中小学教科书和高校思政课教材的印制任务。
（三）满足人民群众日益增长的多样化需求。
顺应消费升级趋势，以质量品牌为重点，培育扩大儿童图画书、个性化定制、创意设计、线上线下融合等新型印刷产品和服务供给，引导印刷业由生产加工向综合服务加快转变。
谋划布局全行业碳达峰、碳中和，推广使用绿色环保低碳的新技术新工艺新材料，促进印刷服务消费向绿色、健康、安全发展。
三、大力推动关键核心技术创新贯彻落实创新驱动发展战略，坚持科技自立自强，推动用产学研开展协同创新，突破印刷业创新链瓶颈制约，不断增强印刷业创新力和竞争力。
（一）打好关键核心技术攻坚战。
从当前急迫需要和长远需求出发，集中优势资源突破喷墨数字印刷喷头、高端印刷装备器材等关键核心技术装备，实施关键核心技术攻关工程，解决一批“卡脖子”问题。
瞄准全球印刷业升级方向，开展前瞻性、战略性专题研究，组织实施若干重大基础科技创新项目。
但烘烤时一定要掌握好烤版温度和烤版时间，一般在200～220℃，10～15分钟左右为宜，也可根据印版胶膜的耐温情况来灵活掌握。
如果烘烤的时间过长，温度过高，将会把印版感光树脂胶膜烤糊，或使版基变软，反而降低寿命。
第四，印刷时一定要调节好水、墨辊对印版的压力，采用合适的润版液，严格控制水墨平衡。
?若水、墨辊对印版的压力过大，就会损伤印版；若润版液pH值过高，便会使印版图文部分的重氮化合物溶解，造成图文残缺不全，影响印刷质量；如果油墨过厚，油墨中色料、连结料、胶料的微小颗粒对印版磨擦作用加大，也会加快印版的磨损；如果版面水分过多，跟弱酸性水斗液（用于清洗油污）结合，对印版也有腐蚀作用。
另外，运输、装卸、上版、修版时严格按照规定进行作业，认真细致，避免对印版造成损伤，这也是保证印版使用寿命长的条件。
海德堡普胜102型激光照排机在使用过程中常出现一些故障，对此我们总结了一些解决方法供大家参考。
故障一：在胶片发排过程中，UPS电源突然出故障导致照排系统非正常关机，重新启动系统，照排机仍持续报警状态，提示138错误。
解决方法：打开Primesetter软件，进入Configuration? menu中的Operating? mode选项，选择R＆Dmode模式，输入密码后，进入Parameter? edit界面。
在查询框中输入punch，将出现的 use? punch参数值1修改为0.0。
系统重新启动即可正常运行。
故障二：输出的胶片密度变得越来越小，通过更换显影液、定影液，调节照排机上的激光强度等方式仍无法使胶片密度达到要求。
解决方法：这种情况多数是因为照排机激光光路上的个别元器件上有了灰尘造成的。
首先，卸下右侧板，打开胶片面板上的Velcro扣件，将光学架移至右侧，清理振镜、聚光镜、偏光片和光路中所有反光镜和分光镜上的灰尘。
需要注意的是：一定要小心轻擦，如果用力过大，造成反射镜的位置发生移动，激光光路也会发生变化，激光光束后扫描的位置就会发生偏差；擦拭完所有镜片后，要仔细检查镜片上有无纤维状残留物；偏光片不能使用酒精棉球擦拭，否则会导致损坏。
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〖 产品制作工艺〗：机器设备缝纫缝制，手提可以用原材料本身或者毛纺织带或消费者特殊原材料，色彩的布料（可以按客户规定定制色彩）
〖产品色彩〗：有各种各样色彩的材质可挑选，还可以为顾客定制专用版设计图案或色彩的布料。
重庆沙坪坝区牛津布保温袋定制
〖车缝走线〗：车缝这里就如同缝制衣服一样，把各块布料缝制在一起，Zui后把拎手缝制在袋身上，车缝走线越细密越工整，整个布袋就越牢固，这里还有一些细节，拎手和袋身处的车线需不需要打叉等，边上是几根走线，包袋的Zui后有效长度等。
〖 功效分为〗：手拎袋，束口袋，紧松绳袋，绳索袋等。
印前制作的原因，保护胶太厚，保护胶与版材不匹配，显影过度，应注意印前操作。
印刷的原因，水斗液与版材不匹配，或者是油墨、洁版液与版材不匹配，应选择与版材相匹配的润版液、油墨、洁版液。
总结在CTP技术大力普及的今天，加强相关技术人员的培训，正确及时的处理使用过程中的各种问题，才能更充分的体现其价值，希望上述解析能够起到一定的作用。
印刷企业的物料消耗占成本的绝大部分，控制好物料的使用、消除浪费，就能节约资金，降低成本。
其实在日常生产过程中存在着很多的浪费，只要细心的去发现，去消除浪费就能极大的提高生产效率。
笔者经过多年的生产实践，依据在印前工序生产管理的经验，简单谈谈在照排机使用中如何消除浪费，降低成本。
一、显影、定影药液的使用1.在印前生产中，定影液的循环使用是节约药液常见的方法。
事实上，使用过一次的定影液还具有一定的药液活性，将其收集到废液桶中，当需要更换药液的时候，将收集的废液与新药按一定比例混合注入药液槽即可再次使用。
废液与新药的混合比例要根据具体情况而定，若废液循环使用次数较少，则可以多加些废液，少加些新药；若废液循环使用次数较多，则可以多加些新药，少加些废液。
一般废液循环使用次数在5-6次为宜。
当然，废液循环使用的前提是要确保输出照排片的质量满足业务生产需要。
2.合理设置显影液、定影液补充液的补充量和补充时间，也可以达到保质减耗的目的。
在显影槽、定影槽中分别有两个探针用于检测药液液面高度，当液面高度低于探针尾端，冲洗机就会停止工作，系统提示补充药液。
根据这个原理，我们可以在保证冲洗机正常工作的前提下，合理设置药液补充液的补充量和补充时间，尽量减少补充液的补充量并延长补充液的补充时间间隔，这样既可以保证冲洗机持续工作不停机，又可以减少系统添加补充液的总量和次数。

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〖产品印刷包装〗：生态环境保护水印图片，印刷油墨，数码快印彩色印刷，热转印工艺，热转印墨水，台湾版印刷包装，覆亚膜印刷包装，印刷包装精美印刷包装清晰，能够做到不退色预期效果（印刷工艺可供消费者选择）
〖布料厚度〗：有5安、6安、8安、10安、12安、14安、16安、20安可供选择，不过材料有好有差，不要只听价格，帆布差的材料真的不咋地，建议用一般料跟好料来做，好料做出的产品就是不一样。
〖车缝走线〗：车缝这里就如同缝制衣服一样，把各块布料缝制在一起，Zui后把拎手缝制在袋身上，车缝走线越细密越工整，整个布袋就越牢固，这里还有一些细节，拎手和袋身处的车线需不需要打叉等，边上是几根走线，包袋的Zui后有效长度等。
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本公司是集设计、印刷、生产加工、拥有完整服务的综合性厂家；定做PVC袋、保温袋、帆布袋、手提袋、麻布袋、棉布袋、抽绳袋、束口袋、牛津布袋、毛毡布袋、绒布袋、折叠袋、包装盒、包装袋、无纺布袋。
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我们秉承“诚信为本，品质，服务至上”的经营理念，欢迎各界朋友来我厂参观、指导和业务洽谈！
行业咨询：
那么，启动社会融资呢？
其利息是银行贷款利息的4倍，高昂的融资成本令小型、微型印刷企业主望而却步。
行业协会能做些什么1.动员大中型企业组建区域性小型融资实体经过近几年与广大业内人士的探讨，锡山区印刷业协会已开始在大中型企业中筹集资金筹建小型融资机构的探索，根据摸底情况，锡山区部分大中型企业资金比较宽裕，集资几个亿问题不大，且其也有组建业内融资公司，通过第三方行业协会，帮助部分产品有市场、企业信誉好、有一定发展前景的小型、微型印刷企业走出暂时困境，解决后者流动资金短缺“燃眉之急”的意向。
目前，该项工作已进入实质性落实阶段，预计在2012年上半年试运行，届时将为区内小型、微型印刷企业的短期融资需求提供资金支持。
2.牵头组织行业内资产联保根据统计，锡山区印刷企业固定资产总值接近30亿元人民币，如何充分发挥这30亿元固定资产的价值，协会已着手与银行联手，采用固定资产相互担保的方式，为部分企业提供短期商业贷款，解决企业在经营活动中的燃眉之急。
根据已经成功的几笔操作来看，该方法在解决企业短期资金困难问题上有一定的效果。
3.引导小微企业做大中型企业的配角近年来，协会在引导小型、微型印刷企业为大中型企业当配角中做了一些牵线搭桥的工作，并已取得成效。
目前，协会筹划在“十二五”期间，结合产业发展规划，在区内或跨区组建一到二家印刷企业集团，进一步为小型、微型企业与大中型企业牵线搭桥，培育出一批的、有特长的小型、微型配套企业，唱好做强、做大锡山印刷产业的这台大戏。
就全国来看，小微企业面广量大，在第二产业中占企业总量的80%以上，吸收了60%以上社会劳动力。
小微企业的健康发展，是保证我国经济健康有序、规范发展的先决条件。
国家近期出台了一系列关于支持小微企业发展的政策和措施，我们已经看到了小微企业发展的新曙光。
作为行业协会，我们将继续发挥桥梁和纽带作用，为印刷产业发展作出应尽的贡献。
（作者单位为无锡市锡山区印刷业协会）
摘要经由「台湾区印刷暨机器材料工业同业公会」与「财团法人印刷工业技术研究中心」两年来的努力争取「合理性征收平版印刷油墨挥发性有机物VOCs 排放之空气污染费」并感谢立法委员翁金珠、黄义交等委员的协助处理下，台湾环保署已于2011年 12 月 6日公告「凹版印刷油墨及相关涂料之挥发物含量测定法(NIEA A717.11C)」， 并废止(84)环署检字第 30612号公告「印刷油墨及相关涂料之挥发物含量及密度测定法(NIEAA717.10C)」之规定，平版印刷油墨检测标准方法适用「表面涂料之挥发物含量、水含量、密度、固形物体积及重量测定法(NIEAA716.10C)」(烘箱110°C，1 小时)。
于是智能化的高端印后设备受到企业主的广大关注，随着批设备的投产，一些企业尝到引进自动化设备的甜头，因此带动了上海、台湾印后高端设备在龙港的销售，富康集团、新雅集团、浙江中意、华泰印业、六桂集团等一批龙头企业再次在技术革新上起到了带头作用。
从龙港的印刷业现有的情况来看，印后人力成本投入较大，所以覆膜、模切、糊盒、装订等印后自动化设备的需求一路看好，为此，三鑫物资公司在产品的性价比上做了全面的调查，合理性引导本地的企业结合企业自身的实际，理智地引进合适产品。
本着对客户的负责，三鑫印刷物资还多次与台湾区印刷协会及xingyezhuanjia多方沟通，共同探讨自动化设备综合性能，实现龙港地区以机器代替人力，从而解决劳动密集型企业面临的困难，目前以龙港为代表的地区一些企业已尝到印后自动化设备投产后所产生的效益，很多企业在多台模切机、糊盒机到位后结束了招收200-300名普工的历史，
新年伊始，各企业都部署2012年经营策略，与众多业界交流。
综合反映，大部分企业都比较悲观，原因可在2011年下半年贸易出口数字反映欧洲及美国订单急跌，整个外围经济气氛不乐观，特别是欧洲市场冲击似乎很大，很多经济学专家预言，整个欧洲经济需要长时间才可以恢复过来，一般消费品购买力自然受到影响。
印刷业是服务性行业，自然无可避免地受到冲击，就连印刷行业主要供货商，先后因个别理由，营运困难而出现面临倒闭，需要债务重组或分拆经营，显示整个行业未来发展或许出现萎缩可能性增大，欧美等先进国家对添置新器材需要骤减，唯独中国及发展中国家有所增长，可惜不能弥补整个市场之销售产值萎缩，将来各供货商企业，收购或合并会加剧，挣扎求存，情况会越来越明显。
这几年来，本港从事印刷服务企案，经营压力越来越大，在多方面不利因素困扰下，大家都是比较艰苦经营，就连龙头企业及上市集团都经常发表盈利预警及毛利率急剧下降，业界近况大家可见一斑！由2011年中，香港印艺学会有感业界经营困难，印艺月刊创立《与CEO对话》特辑，主要目的是综合业界各杰出企业CEO之管治智慧及营商之道，深入访问及交流，借着文章流露出成功CEO之智慧及营商心得。
近一年时间，我们先后访问了十位CEO人物，综合一些成功要素，与大家分享。
1. 大家都是专注核心事业发展且目标清晰2. 个人管治水平很高，综合中、西方管理智慧、情理法兼备3.对本身行业热诚、坚持、有过人毅力及信心十足4. 眼光独到，洞悉行业未来发展，一早就部署策略而又发展成功5.广纳人才，以人为本，聘请不同专才为企业发展6. 个人好学不倦，不停增值自己，智慧及能力有独到之处7.充分运用天、地、人、关系，造就成功发展之路由于访问众多成功CEO交流心得，亦有缘与众多管理顾问专家、大学教授交流、参透未来企业发展之路，从中启发一些思维及想法、一些点与滴，愿与大家读者一同分享。
新世代企业利润由来——日后企业之利润、可能不是由客户直接提供，行业竞争剧烈，价格不断下降，企业没有讨价还价的能力，需要通过适度管理及监控流程，将整体营运，包括人力资源及原材料浪费及损耗减至低。
因此，利润是节省回来的，再者，能够增强内部人力协作精神、流程运用「精益生产」方法，因而改善内部固定成本，提升效益、利润更加更上一层楼！3D商业动作模式——可考虑客户对印刷服务上下游供应链之需求。
从此部署及开发相关行业可能性，诸如流程管理、I.T.技术支持、物流等服务，垂直式提供多方面服务，务求令客户更加倚赖印刷供货商，另外横向式从原材料、采购及管理、现金流运用及发展等纵横交错地发展企案等等。
鉴于今次本文篇幅有限，日后有机会再与大家分享其它发展之路之新思维、新方向。
后，希望业界从「亢龙有悔」之象有朝一日转化为「飞龙在天」景气，为企业、为行业走出血战红海市场，踏上紫海光明之道。