二、ISO 50430 的作用
1.支持组织实现战略目标 ISO 50430帮助企业的管理层制定战略，为实现这些战略提供了一种具体的方法，通过预测和决策来优化组织的资源分配和开发识别Zui重要的绩效因素，以及跟踪这些因素的进展。
2.促进组织绩效监测和改善 ISO 50430标准还提供了一种框架，以确定业务绩效的成功标准，实施KPIs，并监测和改善绩效，消除无效的系统和流程。
3.为组织提供一种竞争优势 根据 ISO50430，组织可以因为通过基于业绩的评估构建其运作，确定和消除无效的系统和过程，形成竞争优势。
三、ISO 50430 的优势
1.综合性。ISO 50430综合考虑了企业的财务、客户、内部运营、创新和学习等方面，形成了全面的绩效管理体系，使组织能够更加全面掌控和管理其绩效。
2.实效性。ISO 50430 基于实际业务数据进行分析与改善，具有极高的实效性，能够有效促进组织的运作和创新。
3.可持续性。ISO 50430是一种长期改善和发展的战略，它要求企业持续不断地进行改进，以适应日益变化的市场环境，保持其竞争力。
