江苏商业计划书代写企业会写可行性报告

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1、可行性研究报告与商业计划书使用阶段的区别

可行性研究报告是投资前的可行性研究，是供投资者做是否投资的决策用的；商业计划书是投资方看过可行性研究报告，决定投资后，找中宏咨询公司代写的商业运营计划文件。

　　2、可行性研究报告与商业计划书的用途不同

　　可行性研究报告的使用者一般为要审批项目的政府相关部门、需要做投资决策的投资方，具有自上而下的批示功能；商业计划书一般是写给投资人、合作者、上级领导（部门）看的，具有自下而上或平行的说服功能。

3、可行性研究报告与商业计划书的内容上的侧重点

项目可行性研究报告需要从背景、环境、市场、技术方案、经济技术指标、环境、消防、劳动安全、社会影响等各方面考察项目是否可行；商业计划书主要从概念、资源、团队、商业模式、盈利模式、运营管理、风险管理、发展前景等方面内容来展示项目的计划和步骤。

　　这是识别可行性研究报告和商业计划书的主要方面，其实需要什么类型的文件，还有其他的判断因素，需要根据目的、作用等因素来做具体的决定。

商业计划书编制大纲、模板、范文：

第1章：摘要
　　商业计划怎么写？摘要是对整个项目的概况性说明，也是全文的精华，必须能让风险投资者有兴趣并渴望得到更多的信息，全行业数万个真实项目经验，更有参考价值。
　　第二章：项目介绍
　　主要介绍项目的基本情况、公司描述（历史、当前地位、战略和未来计划）、主要设施和设备、生产工艺、生产力等基本情况，以及产品和服务的性能、技术特点、典型客户、盈利能力、未来产品研发计划、知识产权、商业机密以及市场进入壁垒等。　　
　　第三章：市场分析
　　主要介绍产品或服务的市场情况。包括目标市场基本情况、未来市场的发展趋势、市场规模、目标客户的购买力等。　　
　　第四章：竞争分析
　　对目前或潜在竞争者进行分析，体现项目的优势及核心竞争力并进行SWOT分析，展现项目整体运行优势。　　
　　第五章：营销策略
　　主要介绍企业的发展目标、发展策略、发展计划、实施步骤、整体营销战略的制定以及风险因素的分析等。　　
　　第六章：管理团队
　　主要介绍核心团队的经验和才能，项目整体的组织架构、员工安排、薪金标准以及管理和激励体制。　　
　　第七章：资金需求
　　主要介绍项目资金总额及所需资金的数额、方式，详细使用规划等内容。　　
　　第八章：财务分析
　　对公司未来几年的财务状况进行科学预测，包括收入预测、成本预测、利润预测、现金流预测等，并在此基础上进行盈亏平衡分析、不确定性分析、财务指标分析等，形成规范、合理、专业的财务预测体系。　　
　　第九章：资金的退出
　　详细阐述资金退出方式、时间等情况。　　
　　第十章：风险及对策分析
　　客观说明各种潜在的风险及针对风险的规避措施。　　
　　第十一章：
　　对整个商业计划的性概括。　　
　　第十二章：附件

重庆中宏商务信息咨询有限公司富有精神的策划技术团队以及充满活力的管理体制，深刻理解各类型商业模式及投资人项目关注要点。江苏省南京市、无锡市、徐州市、常州市、苏州市、南通市、连云港市、淮安市、扬州市、镇江市、泰州市、宿迁市代写商业计划书、可行性研究报告、项目申请报告、融资计划书、标书制作、方案设计、立项申报报告、项目建议书编制等。根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的书面材料。江苏省的企业需要代写商业计划书，从投资方来说，就像银行会根据资产状况、信用情况来评定申请资金额度一样，投资人也会根据创业公司的企业能力、企业信用、成长可能性等因素来决定是否给你投资及投资多少。