跨境电商的管理需要有货源，平台，线上店铺，国外的对接。这种文化差异化和语言差异化之间的沟通和管理，是需要非常强的能力的，想把一个跨境电商做大，做到年入百万以上，其实需要非常综合的能力，年营业额的量肯定不会低于3000万，这都需要你是一个非常有能力的管理型人才。
国际物流是一家向客户提供运输、仓储等供应链管理方案及服务的第三方物流服务企业，专注为电子商务行业提供仓储物流及 B2B、B2C配送管理一站式解决方案，公司秉承“速度、服务、诚信、创新”的经营理念，坚守“让天下人没有难运的货物”的企业使命和“成为全的国际物流运营商”的企业愿景，一心一意为全提供的跨境国际物流转运服务。
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公司服务包括：仓储及库存管理、国际转运(香港、印尼、马来西亚、日本、泰国、越南）等东南亚区域、台湾快递、第三方物流方案设计及全自动供应链管理方案等其他增值服务，在商务服务及物流服务行业获得广大客户的认可.
国际物流，致力打造一站式跨境物流平台。公司为中国电子商务卖家提供国际物流、全球仓储等电子商务综合配套服务，全程解决外贸电商供应链中卖家遇到的各种核心问题。公司通过IT技术和资源整合优化中国跨境电商供应链，结合自建物流直达专线和海外仓储等服务，构建基于互联网的全球配送体系，帮助中国卖家降低成本，提升中国制造商品的全球配送速度。
一下，跨境电商其实就是原来的贸易，从把我国的货物输出，把他国的货物运进来。这就是跨境电商的由来，自从有了电子商务之后，跨境电商直接在网络上进行，真正的交易还是在线下交接，对接和销售。
跨境电商这个问题，近或者说，一直都很火。。你要明白，这个事情后面要付出的努力和辛苦。
我来深圳后，接触过这个行业好多从业的，有在小电商打工的职员，有自己单干的。曾经碰到过一个哥们，聊到创业，不可避免的谈到自己的过往经历，不可避免的谈到他的电商从业经历。
按他的话讲，这一行，确实容易造福，但机遇和风险是并存的，不留神可能一夜暴雷。
他之前也是在亚马逊做跨境电商，前面一次失败了，亏损几十万。其实套用经济学里面的一个词语就是，资金的时间价值。资金周转的速度越快，创造的价值也会越高，那哥们后就是死在了资金被套住，一下子周转不开。本来自己的渠道扩大规模后，想扩大业务规模，从原先的代发到自己做仓储，自己做物流，结果就是仓储建起来，囤货太多，一下子整个链条崩溃。
可是他还是想做，其实创业者，在还没有到干不动了的时候，还是非常享受这种造富机会的。
如果能对风险有一些合理的管控，跨境电商，也是一个不错的选择。
说下我自己做的事情，我是做电商的，做了2年多了，现在有30多个店铺，平均一个店铺七千～一万五左右。店铺有员工上传产品就可以了，也不用压货。
做跨境电商的年收入过百万也是比较正常的，这都是具有很多的门槛和化操作的。对于当前很多的普通人而言，起步阶段已经开始落后，现在经常能够满大街的看到一些跨境电商的加盟信息，其实都是为了骗会员费和交智商税的。
至于为何我如此了解，是因为近一个很要好的朋友瞒着我去偷偷加盟了一个东南亚的跨境电商，前期只交了1280美元的加盟费包括营业执照在内都是真实的。他的货源，包括后期的一些平台保证金都是一笔天文数字，并且是以美元计算的。物流的成本价格之高叫我帮他计算了半天下来发现，这个看似正规的平台加盟隐含了非常高的入门门槛。
