牛巴拉新零售商城开发

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　　在过去几年，随着流量红利的消弭，电商竞争也逐渐迈进存量竞争的时代，电商业从流量竞争迈进用户精细化运营的新阶段。在跨产业生态融合、渠道业态协同之外，社交电商异军突起，并快速的以模式、方式平移的形式激活了下沉市场这一巨大的存量空间，经过三四年发展，下沉市场巨头割据，而社交电商这一赛道格局也已经显现，整个行业也重新站向一个新的起点。

　　牛巴拉新零售商城模式解说：

　　会员免费注册，即可领取90ml便携装1瓶

　　1、VIP：99元购买500ml家庭装1瓶；直接销售20元/瓶；赠送便携装12瓶，每30天可领1瓶

　　2、小代：直接销售+自购共5瓶；直接销售32元/瓶，团队利差12元/瓶

　　3、大代：直接销售+自购10瓶，团队累积100瓶；直接销售42元/瓶，团队利差22元/瓶

　　4、总代：直接销售+自购20瓶，团队累积600瓶；直接销售50元/瓶，团队利差30元/瓶

　　5、总监：团队累积3000瓶；直接销售56元/瓶，团队利差36元/瓶

　　6、董事：团队累积2万瓶；直接销售60元/瓶，团队利差40元/瓶

　　7、平级奖：小代以上，同级别上面拿下面团队级差中的10％，从下面扣除

　　8、福利：公司总业绩加权分红；小代4％大代3％总代2％总监1％董事0.5％（总代以上有小区考核）

　　随着这种模式的纵深发展以及对消费者价值的纵深挖掘，消费、交易也越来越碎片化，场景也越来越复杂。如何更好的整合这些复杂的、碎片化的消费场景，成为下一阶段的重点，也是社交电商平台核心的着力点，这也意味着在实现供应端环节的中台化、去中心化之外，服务体系也需要去中心化改造。