我公司服务种类：
回收名酒：贵州、飞、礼盒、五星、宜宾等各种名酒；
（1）老酒系列：葵花、地方、飞天、酱瓶以及各种陈年老酒；
（2）年份酒系列：礼盒、15年陈酿、30年陈酿、台50年陈酿、80年礼盒、礼盒、五10年、15年、30年礼盒装；
（3）洋酒回收系列：路易十三、轩尼诗、李察、杯莫停、马爹利、人头马、干邑及各种XO；
（4）红酒回收系列：法国拉菲、正牌（大）拉菲、副牌（小）拉斐、拉图、玛高、木桐、奥比昂、罗曼妮康帝等五大名庄红酒（拉斐酒庄、拉图酒庄、奥比昂酒庄、玛高酒庄、茂桐（木桐）酒
（5）礼品回收系列：（散装、礼盒、过期、发霉）虫草回收、海参、燕窝、阿胶等
白酒”的发出
自古以来，白酒作为我国具有国家心智认知的优势资源，一直受到世界的瞩目。无论是皇家贵族、墨人骚客，仍是山野村夫，总是情有独钟地对白酒一饮而尽，让源远流长的五千多年的我国历史文化尽显在盛满一杯杯的液体当中。
正因为白酒的优势资源的特色，其背后附带着高额的赢利，自然变成商家抢夺之地。以外资为主的“洋酒”一直虎视眈眈我国白酒市场，可能只因水土不服，抑或火候还未够，心怀叵测的洋酒入侵白酒动作比较缓慢。但从世界酒业巨头帝亚吉欧注资全兴酒厂中的水井坊品牌，轩尼诗控制文君，保乐力加联手剑南春意在抢夺剑南春旗下老品牌天成祥，洋酒终于向我国白酒市场发出攻击的。
白酒自身埋下“祸源”
洋酒之攻击我国白酒市场，不只仅垂涎我国白酒这一职业的高额赢利，是发现了我国白酒公司自身在发展过程中预留了许多可钻的空子。随着白酒市场的发展，我国白酒公司让自个在将来竞赛中增加了重量级的竞赛对手，无疑为我国白酒将来发展埋下了“祸源”。
其实，我国白酒市场上一直不乏制造商业奇迹的发生，许多品牌大起大落也已经变成家常便饭。我国白酒市场处于繁荣、呈现出百家争鸣的格式当中，但如果我国白酒公司以滞后的观念去打造品牌，Zui终也不能使白酒品牌真正地强大起来。
1、以刻画酒文化的观念打造品牌。不管是酒文化刻画了白酒，仍是白酒刻画了酒文化。我国白酒公司在打造品牌上不谋而合地采用刻画酒文化去打造酒品牌。金六福刻画的“福文化”、舍得酒刻画的“智文化”台刻画的“国文化”、水井坊刻画的“贵文化”、剑南春刻画的“唐文化”等等，好像在我国白酒公司的眼中没有了文化，白酒好像卖不出去一样。反倒是以开创“绵柔型白酒”品类的洋河蓝色经典大获成功，为刻画酒文化的我国白酒公司拨了一盆冷水。
酒文化是白酒花费的一种光环，是白酒在花费者源源不断地花费当中构成的，是花费者赋予的一种花费形态。这些都是在白酒品牌推行成功之后附带出来的，而我国白酒公司就误当是打造品牌的真谛。
当然，刻画酒文化不是不可以，而是要看白酒发展处于什么样的程度。若果打造白酒品牌成功了，白酒公司就可以凭借这股花费者赋予的酒文化进行宣传，巩固这种酒文化的根源，白酒品牌更加受到花费者的喜爱。
2、以更多的产品赚更多钱进行品牌延伸。我国白酒公司一旦成功打造一个品牌，就马上想到把这个品牌应用到其它的产品上，大张旗鼓地开始产品线的延伸，总以为更多的产品就会赚更多的钱。可惜事实上恰恰越多的产品只能让我国白酒公司赚更少的钱。
这儿不提全国性的台全线出击的品牌延伸，单说广东区域性的江双蒸酒，就晓得品牌延伸的严峻程度了。九江双蒸酒具有良好的发展历史，早在清道光年间便行销海内外，还博得了“那里有九江双蒸酒，那里就有华人”的美誉。可是九江酒厂不满足于现状，认为应该充分利用“九江双蒸酒”这个品牌的资产，把这个品牌延伸到更多的产品上，结果延伸出什么细九装九江双蒸酒、传统九装九江双蒸酒、精九装九江双蒸酒、大九装九江双蒸酒、珍品九江双蒸酒等等，让花费者在购买时都不晓得对销售员说买什么装的九江双蒸酒，把花费者都搞糊涂了。
3、以多品牌战略涣散资源。我国白酒公司喜欢学习，认为宝洁多品牌战略很好，不只可以抢占终端更多的空间，可以扩的阵营增加品牌资产。可惜我国白酒公司只学习到宝洁多品牌战略的皮毛，让自个的资源涣散在各个品牌上，而不是聚集到一个强势的品牌上，失去了竞赛的优势。
这儿五液粮即是其中一个典型的代表。五液粮为了采用多品牌战略，实现自个的宏伟方针，发展出五粮春酒、五粮醇酒、五粮神酒、五湖液酒、六和液酒、两湖春酒、现代人酒、紫光液酒、尖庄酒、浏阳河酒、元曲酒、京酒、玉酒、酿神酒、金六福酒等等十来多个品牌。除了金六福有点成功之外，其它的品牌都名不见经传。如果五液聚资源强力打造一个或两三个品牌，那么五液如今该是何等的光景呢!
五液多品牌战略这好像还未够。Zui近，五液集团更是做出惊人的举动——拟投资270亿进入重型装备领域。因为是宜宾为五液制定了更远的方针：到2020年实现销售收入1000亿元，进入世界500强。那么，仅凭酒业怎么能实现呢?五液集团只好涣散资源进入其它职业，看似顺理成章，实际却为其品牌的发展壮大埋下了祸源。
洋酒剑指白酒的战略目的
事物发展是缓慢的，也是肉眼看不见的。可是改变是存在的，是动态的。当我国白酒公司以滞后的打造品牌观念组织时，洋酒自然不会错过“围剿”我国白酒的机会，以“醉翁之意不在酒”的醉剑刺杀我国白酒品牌的战略目的也非常明显起来。
1、利用收买，控制白酒终端途径实现疾速扩张。以外资为主的洋酒公司收买我国白酒品牌，并不是洋酒看中我国白酒品牌所潜藏的品牌资产，而是想经过收买我国白酒品牌，控制白酒终端途径达到疾速扩张的目的。
在外资收买我国许多品牌的案例中，可以看出外资的战略目的，洋酒收买我国白酒品牌也不例外。外资一般经过并购我国品牌，把我国品牌打入冷宫，只运用我国品牌的销售途径，比如大宝、三笑、乐百氏、小护士等品牌，这些品牌被外资收买后遭到抛弃的场面还历历在目，可是这些品牌也慢慢消失在花费者的视线当中。洋酒现在收买我国白酒品牌，Zui终目的是洋酒不熟悉白酒终端途径、克服不了其水土不服的缺点，收买只是一招“暗渡陈仓”的手段而已。
2、发动报价战，利用本钱“围剿”我国白酒。当洋酒收买完成实现途径布局以后，自然会发动起报价战，利用雄厚的本钱实力支持进行“围剿”我国其它白酒品牌。
这一点信任家电职业的品牌Zui清楚。在外资家电品牌纷繁抢滩我国家电市场站稳脚跟时，马上挑拨离间地诱惑国产家电品牌一起发动报价战，还美其名曰叫做职业洗牌。殊不知，报价战役到Zui终，国产家电品牌Zui终因本钱这一后勤出现了障碍与短路，剩下即是实力雄厚的外资家电品牌霸占家电中端。如果不是国家英明地实施“家电下乡”的政策助国产家电品牌一臂之力，想想家电职业薄如刀片的赢利，国产家电品牌又能支持多久!洋酒对我国白酒品牌也是如此。
3、控制定价权，洋酒联合提高报价。假如洋酒发动报价战得逞，那么其肯定会控制定价权，联合起来提高报价。这个战略目的在奶粉职业表现得淋漓尽致。
俗话说：“一枝草，可以害一车草。”三鹿引起的问题奶粉事情，为国产奶粉品牌埋下了祸源。一连串的国产奶粉品牌都检查出或多或少的问题，不只让国产奶粉体发生多米诺骨牌效应，更是深深地伤害了我国人的心，真的是蚁穴溃堤，牵一发动全身。
战争中，有进必有退，有退必有进。在国产奶粉品牌一边倒的一直都趁机发动攻击的外资奶粉品牌真正寻找到了攻击的时机。当问题奶粉事情一开始爆发时，国产奶粉品牌纷繁被迫退下商场与奶粉专卖店的货架，外资奶粉品牌在商场里，便疾速领域货架的阵地，并且派出专门人员监督阵地上一举一动;在宣传上，还不断凭借问题奶粉事情对花费者影响进行理性与硬性结合的祈求，企图俘获我国孩子父母一颗“创伤”的心。
如今，占有了我国端奶粉80%以上的市场份额的惠氏、美赞臣、多美滋、雅培、明治等端奶粉品牌纷繁不谋而合地提高，明显地以金融危机成本上升的托言，控制定价权包团联合起来提高报价，以升价获取利益大化的战略目的便实现了。可是，利益大化的背后，是我国花费者背负沉重的花费负担。
白酒品牌应对“围剿”的启示
闻名的经济学家郎咸平从前形象地说过：“外资洪水猛于兽。”在洋酒纷繁抢滩我国白酒市场，还没有构成“围剿”局势时，我国白酒品牌是否防患未然，抑或叫做“未雨绸缪”呢!
前些年，过完春节后大街小巷的“回收礼品”店格外热闹，名烟、名酒回收生意火爆。随着反腐力度加大，节俭过节蔚然成风，回收礼品的“生意”变得日益惨淡。烟酒的销售量几乎下滑了一半！
记者探访了城区多家超市、烟酒商店，并没有发现“礼品回收”的招牌。一位不愿上镜的店家告诉记者，多年前月收入数万，现在经营惨淡，很多人已转行。经营者大多数是兼职，比如做零售的，顺带回收烟酒，能赚一点是一点。
采访中，记者还了解到，在我国烟专卖，烟只能从公司渠道进货，不能回收；而酒类流通，也有严格的进货规定，商家不能售卖来源不明的货物。
?烟酒店主：烟酒回收不搞，不搞回收也不搞外面的。都是公司的。公司经常来查。
业内人士介绍，回收烟酒属于灰色行业。回收礼品遇冷不仅仅是因为当前经济下行等原因，关键是国家反腐力度加大，收礼的人少了。
?烟酒店主：政府消费现在没有了，以前签约的几个单位现在没有了。
?烟酒店主：单位公款现在没得杜绝了。国税烟一包都报销不掉。
据悉，自中央出台“八项规定”以来，违反规定精神的干部被批评、问责的新闻屡屡被报道。“烟酒回收”也一直被网友所议论，有网友发帖称：“因为礼品回收为提供了销的便利渠道，消费不完的礼品折价出售，无异于变相。”从这个角度看，礼品回收业生意越冷清，说明反腐见成效。
在采访中，记者还了解到，烟酒的销售量当前也是直线下滑，风光不再。
?烟酒店主：现在消费的少了，价格也下来了。购买的主要是开发商、老板们。差了很多，差了有40%。
?烟酒店主：只有以往的50%，现在消费主要是走亲戚串门子的多。
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